Curso de
Gestión del bar-cafetería

60h
Español
Online
Capacitación

450,00

IVA incluido
Curso de Gestión del bar-cafetería

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    Formación académica

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    Descripción

    Bienvenidos al curso de Gestión del bar-cafetería. Este curso te llevará a través del fascinante mundo de la gestión y administración de un bar-cafetería. Comenzaremos con una introducción a los tipos de establecimientos y cómo elaborar un efectivo plan de marketing. También analizaremos la viabilidad económica y financiera de tu negocio. Aprenderás sobre los trámites y la documentación necesarios para poner en marcha tu bar-cafetería, así como la importancia de la selección de personal y los perfiles profesionales. Profundizaremos en la gestión del aprovisionamiento y control de consumos y costes, y te enseñaremos a controlar los consumos y costes del servicio. Finalmente, te guiaremos a través del control general de la actividad del bar-cafetería, la gestión y control comercial, la informática y la calidad en la restauración, y cómo usar internet como fuente de información y vía de comercialización para tu actividad. ¡Inscríbete ahora y da el primer paso hacia el éxito de tu bar-cafetería!

    Trabajamos con empresas cómo...

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    Objetivos

    El objetivo del curso de Gestión del bar-cafetería es facilitar la realización de proyectos de viabilidad de un bar-cafetería.

    Los alumnos aprenderán a utilizar los canales de información existentes para la constitución y puesta en marcha de pequeñas empresas.

    Se enfocará en el análisis de sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas, y el desarrollo de los sistemas y procesos de gestión y control necesarios.

    El curso también se centrará en el conocimiento del sector de la restauración y, en particular, la actividad referida al bar-cafetería.

    Este conocimiento incluirá los tipos de establecimiento, las relaciones con otras empresas del sector, y el desarrollo del plan de marketing necesario para su implantación y desarrollo.

    Los estudiantes aprenderán sobre las especificaciones referidas a la viabilidad económica financiera del bar-cafetería, cómo estimar el precio de las ofertas gastronómicas y bebidas, y las exigencias del control documental general de la actividad.

    El curso también cubrirá los medios disponibles en la gestión y control comercial del bar-cafetería, cómo distinguir y utilizar los equipos y programas informáticos de gestión, y las ventajas de internet en la actividad propia del bar-cafetería.

    Contenidos

    Unidad 1: El bar-cafetería: establecimiento, negocio y empresa

    • Introducción
    • El bar-cafetería como establecimiento. Tipos de establecimientos
    • Plan de marketing del bar-cafetería. Análisis de mercado
    • Resumen

    Unidad 2: Viabilidad económica y financiera del bar-cafetería

    • Introducción
    • Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha
    • Organigrama del bar-cafetería. Selección de personal. Perfiles profesionales
    • Empresa, empresario y establecimiento mercantil. Distinción
    • Tipo jurídico del empresario. El empresario individual y el empresario social
    • Profesionales y organismos estatales, autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico-administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial
    • Valoración de la importancia que tiene la creación y buen funcionamiento de pequeñas empresas para el desarrollo de la economía nacional y para la integración sociolaboral
    • Resumen

    Unidad 3: Aprovisionamiento y control de consumos y costes de la actividad de bar-cafetería

    • Introducción
    • Gestión del aprovisionamiento en el bar-cafetería: cálculo de necesidades de aprovisionamiento de alimentos, bebidas y demás géneros para el bar-cafetería
    • El ciclo de compra. El inventario permanente y su valorización: métodos de valoración de exigencias. Negociación con proveedores
    • Recepción y almacenamiento de géneros: inspección, control, distribución y almacenamiento de materias primas
    • Gestión y control de inventarios. Registros documentales y fichas técnicas
    • Resumen

    Unidad 4: Control de consumos y costes del servicio del bar-cafetería

    • Introducción
    • Control de consumos y costes: definición y clases de costes. Cálculo del coste de materias primas
    • Registro documental. Control de consumos
    • Control por copeo. Escandallos
    • Aplicación de métodos. Métodos de fijación de precios
    • Resumen

    Unidad 5: El control general de la actividad de bar-cafetería

    • Introducción
    • Comparación y aplicación de sistemas y procesos de control de la producción y el servicio en el bar-cafetería
    • Análisis sencillo de la situación económico-financiera del bar-cafetería
    • Diario de producción y cierre de caja
    • Aplicación de métodos sencillos para auditar los procesos de facturación, cobro, cierre diario de la producción y liquidación de caja en el bar-cafetería
    • Comparación y aplicación de sistemas de organización de la información
    • Normalización y formalización de documentación que se genera en la actividad
    • Resumen

    Unidad 6: Gestión y control comercial, informático y de calidad en restauración

    • Introducción
    • Gestión comercial: la estrategia de precios
    • Las ventas. Posicionamiento del bar-cafetería
    • Acciones de promoción y publicidad en bar-cafetería
    • Gestión y control de calidad: características peculiares
    • Concepto de calidad por parte del cliente
    • Programas, procedimientos e instrumentos específicos
    • Técnicas de autocontrol
    • Resumen

    Unidad 7: Gestión de los sistemas informáticos en bar-cafetería

    • Introducción
    • Aplicaciones informáticas para el bar-cafetería. Equipos y programas informáticos de la gestión del bar-cafetería
    • Instalación y uso de aplicaciones informáticas propias de la gestión del bar-cafetería
    • Bases de datos de clientes informatizadas. Manejo y uso
    • Hojas de cálculo. Manejo y uso
    • Resumen

    Unidad 8: Internet como fuente de información y vía de comercialización para la actividad del bar-cafetería

    • Introducción
    • Historia. Internet en España
    • Conceptos y definiciones
    • Cómo funciona internet. Cómo conectarse
    • Servicios de internet
    • Correo electrónico
    • Buscadores y portales
    • Internet como proveedor de alimentos y bebidas
    • El mailing como técnica comercial
    • Resumen

    A quién va dirigido

    Este curso de Gestión del bar-cafetería está dirigido a personas que ocupan o buscan ocupar puestos como barman, camarero de bar-cafetería, camarero de barra, dependiente de cafetería, encargado de bar-cafetería o jefe de barra en bar o cafetería.

    Nuestros alumnos opinan

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    Basado en 53 opiniones

    Luis Alberto Martinez Gomez

    Tenemos acceso a un campus muy didáctico y con mucho aprendizaje posee buenos ejercicios prácticos que te enseñan a adaptarte al entorno de la realidad del sector empresarial

    Mª Ángeles

    Un poco difícil pero entretenido

    Pilar de la Fuente

    Muy contenta con el formador y con el equipo docente.

    Francisco

    Bien

    Manel Pozo

    Que sois buenos profesionales, me he sentido acompañado durante todo el curso.

    ¿Por qué Formintegral?

    Aprende a tu ritmo

    Olvídate de horarios rígidos. Accede dónde y cuando quieras dentro de las fechas del curso.

    Tutores expertos

    Aprende con tutores en activo, expertos en sus campo de estudio.

    Experiencia dinámica

    A través de recursos dinámicos, aprender será como ver tu serie favorita.

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    ¿Por qué es importante un curso de gestión de bar-cafetería?

    La gestión efectiva de un bar o cafetería es crucial para su éxito. Un curso de gestión de bar-cafetería puede proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para manejar eficientemente todos los aspectos de un negocio de hostelería. Esto incluye la gestión de personal, el control de inventario, la atención al cliente y mucho más.

    ¿Qué habilidades se pueden adquirir con un curso de gestión de bar-cafetería?

    Un curso de gestión de bar-cafetería puede enseñar una variedad de habilidades útiles. Estas pueden incluir, entre otras, la gestión eficiente del personal, la planificación y ejecución de menús, el mantenimiento de un alto nivel de servicio al cliente, y la implementación de estrategias efectivas de marketing y promoción.

    ¿Cómo puede un curso de gestión de bar-cafetería ayudar a mejorar un negocio?

    Al proporcionar una formación integral en todas las facetas de la gestión de un bar o cafetería, un curso puede ayudar a mejorar la eficiencia y la rentabilidad del negocio. También puede ayudar a mejorar el servicio al cliente, lo que puede conducir a un aumento en la satisfacción del cliente y, en última instancia, a una mayor clientela.

    ¿Puedo aplicar lo aprendido en un curso de gestión de bar-cafetería a otros negocios de hostelería?

    Absolutamente. Muchas de las habilidades y conocimientos adquiridos en un curso de gestión de bar-cafetería son transferibles a otros negocios de hostelería. Esto puede incluir restaurantes, hoteles, catering y más. La formación en gestión de hostelería puede proporcionar una base sólida para el éxito en cualquier negocio de este sector.

    ¿Qué hace que un curso de gestión de bar-cafetería sea efectivo?

    Un curso de gestión de bar-cafetería efectivo debe ser integral, cubriendo todos los aspectos de la gestión de un negocio de hostelería. Debería ofrecer una combinación de teoría y práctica, permitiendo a los estudiantes aplicar lo que han aprendido en situaciones del mundo real. También debe ser impartido por instructores con experiencia en el campo, que puedan proporcionar información y orientación valiosas.

    ¿Es esencial un curso de gestión de bar-cafetería para dirigir un negocio de hostelería exitoso?

    Mientras que algunas personas han tenido éxito en la gestión de un bar o cafetería sin formación formal, un curso de gestión de bar-cafetería puede proporcionar una ventaja competitiva. Puede ayudar a evitar errores comunes, mejorar la eficiencia y la rentabilidad, y proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para crecer y expandir el negocio.

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